18년무파업경영을 이뤄낸 기업으로 변모한 현대중공업을 고찰하며 또한 현대중공업이 가진 조선업 세계 1위의 원동력이
무파업에서 나오는 힘이 아닐까 궁금함 때문에 이 주제를 선택하였음.
2. 현대중공업에 대한 기업소개
현대중공업 그룹 중 하나의 기업
총 22개의 계열
대한 사용자의 통제는 필수적이 되며, 이로 인해 사업장 안에서 사용자와 노동자 사이에 지시와 승복의 관계가 성립된다.
노동조합은 임금에 대한 교섭과 더불어 사업장 안의 지배관계를 상하관계가 아닌 대등관계로 변화시키는 역할을 한다. 노동조합이 통상적 임금교섭 이외에 노동조건의 개선을
선박은 사람이나 화물을 적재하고 물에서 항해하는 구조물로 정의된다. 선명(船名)이 인류역사에 가장 처음 나타난 것은 「노아의 방주」와 그리스 신화에 나오는 「아르고 선」이며, 두 선박 모두 신화적 요소가 가미되어 정확한 연대를 알 수 없으나 대략 B.C 5000년 이전이라 추정된다. 따라서 한 토막
경영자 1인에 대한 지나친 권한을 허용하고 있는 현재의 회사법, 재벌 중심의 기업지배구조 등을 포함한 기업 및 산업조직 전반에 대한 재검토 역시 요구된다. 개혁의 내용에는 경영정보의 공개를 의무화하는 것 역시 당연히 법제화되어야 할 것이며, 투명 경영을 유도하고, 무제한적 경영권력을 노동
대한 애정은 물론 자기계발의 의지도 강해지는 효과가 있다.
또한 충분한 휴가일의 보장은 휴가일을 제외한 작업기간에 보다 고강도로 일할 수 있게 하여 직원들의 집중력이 발휘되는 효과를 냈다고 판단할 수 있다.
이러한 미라이 공업의 철저한 인간, 직원 중심의 유토피아 경영사례는 성과주